Bienvenue dans la Communauté Altior !
Vous êtes dirigeant, responsable d’atelier, chargé d’affaires ou ADV, et vous cherchez à savoir, simplement et rapidement, où en est votre activité ? Par chance toutes ces données existent déjà dans votre ERP !
Elles sont toutefois réparties entre différents modules de vues d’Analyse : achats, ventes, ordres de fabrication, analyses personnalisées à créer soi-même. Mais il est vrai que cela manque d'efficacité…
Et si nous vous parlions du Tableau de bord Altior ? Ils ont été conçus pour répondre à tous vos besoins. Ils s’appuient sur les données déjà enregistrées dans votre ERP et les transforment en indicateurs clés, que vous pouvez : comparer, affiner, bloquer sur des périodes… afin de vous offrir une vision globale de vos activités d'entreprise.
Cliquez sur le titre de la section qui vous intéresse pour y accéder directement :
À quoi sert le tableau de bord ?
Le Tableau de bord Altior est un outil de pilotage global. Il offre une vision synthétique et consolidée de votre activité à partir des informations déjà enregistrées dans votre ERP.
Cela signifie qu'il peut répondre rapidement à des questions, telles que : Quel est mon chiffre d’affaires sur la période ? Comment évolue-t-il par rapport au mois ou à l’année précédente ? Mon activité progresse-t-elle ou ralentit-elle ?
Le tableau de bord sert à prendre du recul. Là où les analyses détaillent le contenu de vos pièces, le tableau de bord vous permet d’observer les tendances.
Il est un véritable point d’entrée stratégique. En quelques secondes, vous pouvez identifier une variation inhabituelle, une baisse d’activité ou au contraire une progression significative.
Comment est organisé le tableau de bord ?
Le tableau de bord se présente comme n’importe quelle fonctionnalité d’Altior. Pour le retrouver, il vous suffit d’écrire “Tableau de bord” OU "Tableau" OU "Dashboard", dans la recherche Altior.
Vous voyez alors apparaître la vignette correspondante. Il ne vous reste plus qu’à cliquer dessus pour afficher votre tableau de bord.
: Pour retrouver plus rapidement votre tableau de bord, pensez à créer un favori. Pour plus d’informations, consultez notre article Personnalisez votre expérience Altior avec les favoris ↗︎.
Une fois affiché, le tableau de bord est structuré pour offrir une lecture claire et progressive de vos indicateurs. Il se compose de deux grandes parties :
Un entête de pilotage, qui vous permet de définir la période d’analyse, de comparer les résultats et d’actualiser les données.
Un ensemble d’indicateurs synthétiques, présentés en chiffres et/ou en graphiques (histogrammes, camembert…), qui affichent les principales données de votre activité.
L'en-tête du tableau de bord
L’en-tête du tableau de bord constitue votre zone de pilotage. C’est ici que vous définissez le cadre d’analyse avant d’interpréter les indicateurs affichés.
Définir une période d'analyse
Vous pouvez sélectionner une période personnalisée (dates de début et de fin) ou choisir une période prédéfinie selon vos besoins.
Cette année : correspond à l’année civile en cours (par exemple : 2026).
Année dernière : correspond à l’année civile précédente (par exemple : 2025).
1 an glissant : correspond aux 12 derniers mois à compter de la date du jour.
Ce trimestre : correspond au trimestre civil en cours (janvier-mars, avril-juin, etc.).
Trimestre dernier : correspond au dernier trimestre civil complet.
Ce mois : correspond au mois civil en cours (par exemple : février).
Mois dernier : correspond au dernier mois civil complet (par exemple : janvier).
Les indicateurs affichés adaptent automatiquement la période sélectionnée. Un même chiffre d’affaires peut varier fortement selon que vous analysez un mois, un trimestre ou une année complète.
Comparer avec une autre période
L’en-tête vous permet également d’activer une comparaison avec une période antérieure. Trois options sont disponibles :
Comparer avec la même période de l’Année précédente
Comparer avec la Période précédente
Ne pas comparer de période
Cette comparaison ajoute des éléments visuels dans vos graphiques et vous aide à identifier rapidement des tendances : progression, stabilité, baisse d’activité… Elle propose une lecture plus dynamique de vos indicateurs, sans exclure les chiffres bruts 👇
Exemple : Si vous souhaitez comparer votre premier trimestre 2026 avec le premier trimestre 2025, activez la comparaison avec l’année précédente.
Si vous souhaitez comparer votre mois de février 2026 avec celui de janvier 2026, activez la comparaison avec la période précédente.
Les différentes données du tableau de bord
Le tableau de bord regroupe des indicateurs financiers, commerciaux et opérationnels. Chaque donnée affichée est calculée à partir des pièces validées dans votre ERP.
| Nom donnée | Explication | Image |
Carnet de commande |
Représente le montant total des commandes de vente enregistrées et non encore entièrement facturées. Il mesure votre activité future. |
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Durée moyenne de production |
Temps moyen nécessaire pour finaliser un ordre de fabrication. Indicateur de performance industrielle. |
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Efficience moyenne |
Compare le temps réel de production au temps théorique prévu. Exprimée en pourcentage. |
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Montant commandé total |
Correspond à l’ensemble des commandes de vente enregistrées sur la période sélectionnée. Il mesure la dynamique commerciale. |
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Montant facturé total |
Correspond à la somme des factures validées sur la période sélectionnée. Seules les factures émises et validées sont prises en compte. |
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Montant livré non facturé |
Montant des livraisons effectuées mais non encore facturées. Indicateur clé pour éviter les retards de facturation. |
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Répartition du chiffre d'affaires projeté |
Comparaison entre le chiffre d’affaires réalisé et le chiffre d'affaire théorique. Basée sur les commandes non facturées. |
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Répartition du montant devisé |
Ventilation du montant total des devis selon différents axes d’analyse. |
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Répartition du montant facturé |
Ventilation du chiffre d’affaires facturé. |
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Répartition du montant pris en commande |
Ventilation des commandes enregistrées sur la période. |
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Taux de service (OTD) |
Pourcentage de livraisons effectuées dans les délais prévus par rapport au total des livraisons. |
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Taux de transformation (ligne) |
Pourcentage de lignes de devis converties en commandes. Donne une lecture plus fine de la performance commerciale. |
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Taux de transformation (montant) |
Rapport entre le montant des devis et le montant transformé en commandes. Mesure l’efficacité commerciale en valeur. |
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Top clients facturés |
Affiche les principaux clients facturés avec leur montant et leur part dans le chiffre d’affaires total. |
Pour les interpréter correctement, gardez toujours à l’esprit qu’ils reposent sur les données saisies et validées dans votre ERP. Une lecture fiable commence par une donnée fiable.
Alors n’attendez pas la fin du mois pour comprendre votre activité 🧠 Ouvrez votre Tableau de bord dès aujourd’hui, fixez votre période, activez la comparaison… et prenez des décisions stratégiques plus éclairées.
Foire aux questions
Quels indicateurs dois-je regarder en priorité ?
Pour un pilotage quotidien, nous vous conseillons de surveiller :
Le Montant facturé total
Le Carnet de commande
Le Taux de service (OTD)
Ces trois indicateurs offrent une vision combinée de votre activité passée, future et de la qualité de votre service.
Pourquoi mes chiffres ne correspondent-ils pas à ceux de mon expert-comptable ?
Le tableau de bord s’appuie uniquement sur les pièces validées dans votre ERP et sur la période sélectionnée. Un écart peut provenir : d’une période différente, de factures non validées, d’avoirs non-réglés, d’un décalage entre la date d’émission et la date comptable…
Comment savoir si mes indicateurs sont “bons” ou “mauvais” ?
Le tableau de bord affiche des données factuelles. Leur interprétation dépend de votre activité.
Par exemple : Un taux de service élevé traduit un bon respect des délais. Ou encore, un taux de transformation faible peut indiquer un problème de positionnement commercial. Ou bien, un montant livré non facturé élevé peut signaler un retard de facturation. Etc.
L’important est d’analyser les tendances dans le temps plutôt qu’une valeur isolée.
Le tableau de bord prend-il en compte les devis, commandes et factures non validés ?
Non, le tableau de bord ne prend pas en compte dans ses calculs, les pièces encore en avancement.
Le tableau de bord repose sur les pièces enregistrées et validées dans votre ERP. Ainsi, une pièce en cours ou non validée ne sera pas prise en compte dans ses calculs.
Puis-je personnaliser les indicateurs affichés ?
Pas encore. Le tableau de bord présente des indicateurs standards conçus pour offrir une vision globale.
Pour des analyses plus spécifiques (par client, par affaire, par activité), nous vous conseillons d’utiliser les Analyses d’Altior (pour plus d'informations, consultez notre article Suivre ses performances par type de pièce : tout savoir sur le mode Analyse ↗︎).
Le tableau de bord suffit-il pour piloter mon entreprise ?
Le tableau de bord est un outil de pilotage synthétique. Il permet d’identifier des tendances et d’alerter sur certaines variations.
Cette vision reste globale et les données doivent toujours être interprétées en fonction de votre réalité terrain.